ಪುಟ_ಬ್ಯಾನರ್

ಅವಕಾಶವನ್ನು ಸದುಪಯೋಗಪಡಿಸಿಕೊಳ್ಳಿ · ಹೊಸ ಎತ್ತರವನ್ನು ತಲುಪಿ — 2023 Pentasmart Spring Mobilization Meeting ಯಶಸ್ವಿಯಾಗಿ ನಡೆಯಿತು!

ಇತ್ತೀಚೆಗೆ, ಶೆನ್ಜೆನ್ ಪೆಂಟಾಸ್ಮಾರ್ಟ್ ಟೆಕ್ನಾಲಜಿ ಲಿಮಿಟೆಡ್ ಕಂಪನಿ 2023 ಸ್ಪ್ರಿಂಗ್ ಸಜ್ಜುಗೊಳಿಸುವ ಸಭೆಯನ್ನು ಯಶಸ್ವಿಯಾಗಿ ನಡೆಸಲಾಯಿತು.ಕಂಪನಿಯ ಜನರಲ್ ಮ್ಯಾನೇಜರ್ ರೆನ್ ಯಿಂಗ್‌ಚುನ್, ಈ ವರ್ಷದ ಮೂರು ಕಾರ್ಯಗಳೊಂದಿಗೆ ಕ್ರಮೇಣವಾಗಿ ಬೆಚ್ಚಗಾಗುತ್ತಿರುವ ಮಾರುಕಟ್ಟೆ ಪರಿಸರಕ್ಕೆ ಅನುಗುಣವಾಗಿ 2023 ರಲ್ಲಿ ಕಂಪನಿಯ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಗೆ ಪ್ರಮುಖ ಕಾರ್ಯತಂತ್ರವನ್ನು ಸಾರಾಂಶಿಸಿದರು ಮತ್ತು ತಂಡದ ಆಲೋಚನೆಗಳು ಮತ್ತು ಕಾರ್ಯಗಳ ಆಳವಾದ ವಿಶ್ಲೇಷಣೆಯನ್ನು ಮಾಡಿದರು. .

ಗ್ರಾಹಕರನ್ನು ಮೊದಲು ಇರಿಸಿ

ಕಳೆದ ವರ್ಷ, ಸಾಂಕ್ರಾಮಿಕ ರೋಗವನ್ನು ಘೋಷಿಸಲಾಯಿತು, ಜಗತ್ತು ತೆರೆದುಕೊಂಡಿತು ಮತ್ತು ಮಾರುಕಟ್ಟೆಯ ಬಳಕೆಯ ಸಾಮರ್ಥ್ಯವನ್ನು ಹೆಚ್ಚು ಬಿಡುಗಡೆ ಮಾಡಲಾಯಿತು.2023 ರಲ್ಲಿ, ಜಾಗತಿಕ ಆರ್ಥಿಕತೆಯು ಬಲವಾದ ಚೇತರಿಕೆಯ ವೇಗದ ಟ್ರ್ಯಾಕ್ ಅನ್ನು ಪ್ರವೇಶಿಸುತ್ತದೆ.ಆದ್ದರಿಂದ, ನಾವು ಅವಕಾಶವನ್ನು ಬಳಸಿಕೊಳ್ಳಬೇಕು, ಸ್ಥಿರ ಮತ್ತು ಹುರುಪಿನಿಂದ, ಉದ್ಯಮದ ಕಮಾಂಡಿಂಗ್ ಎತ್ತರವನ್ನು ವಶಪಡಿಸಿಕೊಳ್ಳಬೇಕು.

1

ಸಭೆಯಲ್ಲಿ, ಜನರಲ್ ಮ್ಯಾನೇಜರ್ ರೆನ್ ಯಿಂಗ್‌ಚುನ್ ಹೇಳಿದರು: "ಮಾರುಕಟ್ಟೆಯು ಕತ್ತಲೆಯಿಂದ ಪ್ರಕಾಶಮಾನವಾಗಿ, ನಿರೀಕ್ಷೆಗಳಿವೆ, ಉತ್ಸಾಹವಿದೆ, ಮಾರುಕಟ್ಟೆಯ ಚೇತರಿಕೆಯ ಹಿನ್ನೆಲೆಯಲ್ಲಿ, ನಾವು ಸಕಾರಾತ್ಮಕ ಮನೋಭಾವವನ್ನು ಹೊಂದಿರಬೇಕು, ಪೂರ್ಣವಾಗಿ ಸಿದ್ಧರಾಗಿರಬೇಕು, ಅವಕಾಶಗಳನ್ನು ವಶಪಡಿಸಿಕೊಳ್ಳಬೇಕು. ಮಾರುಕಟ್ಟೆ."

ಹೆಚ್ಚಿನ ಸಂಖ್ಯೆಯ "ಅಗ್ಗದ ಮತ್ತು ಉತ್ತಮ" ಉತ್ಪನ್ನಗಳನ್ನು ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸಿ

ಉತ್ಪನ್ನ ಸಂಶೋಧನೆ ಮತ್ತು ಅಭಿವೃದ್ಧಿಯ ದೃಷ್ಟಿಕೋನದಿಂದ, ಈ ವರ್ಷದ ಮೊದಲಾರ್ಧವು ಕಷ್ಟಕರವಾದ ಕೆಲಸವಾಗಿದೆ, ಕಂಪನಿಯು ಪ್ರಸ್ತುತ ಹಂತದಲ್ಲಿ 35 ಹೊಸ ಉತ್ಪನ್ನಗಳನ್ನು ಯೋಜಿಸುತ್ತಿದೆ, ಹೆಚ್ಚುತ್ತಿರುವ ಗ್ರಾಹಕರ ಬೇಡಿಕೆಯೊಂದಿಗೆ ಉತ್ಪನ್ನ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಯ ಸಂಪೂರ್ಣ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯು ಸಂಶೋಧನೆಯ ಅಗತ್ಯವಿದೆ. ಮತ್ತು ಅಭಿವೃದ್ಧಿ ತ್ವರಿತವಾಗಿ ಮಾರುಕಟ್ಟೆಯನ್ನು ವಶಪಡಿಸಿಕೊಳ್ಳಲು ಹೆಚ್ಚು ಕೈಗೆಟುಕುವ ಮತ್ತು ಉತ್ತಮ ಗುಣಮಟ್ಟದ ಉತ್ಪನ್ನಗಳನ್ನು ಪ್ರಾರಂಭಿಸುತ್ತದೆ!ಸಾಂಕ್ರಾಮಿಕ ನಂತರದ ಯುಗದಲ್ಲಿ, ಮಾರುಕಟ್ಟೆಯು ಬದಲಾಗುತ್ತಿದೆ, ಆದ್ದರಿಂದ ಗ್ರಾಹಕರ ಬೇಡಿಕೆಯು ಬದಲಾಗುತ್ತಿದೆ ಮತ್ತು ಉತ್ಪನ್ನ ಅಭಿವೃದ್ಧಿ ಮತ್ತು ವಿನ್ಯಾಸದ ನಮ್ಮ ಪರಿಕಲ್ಪನೆಯು ಬದಲಾಗಬೇಕಾಗಿದೆ."ಗ್ರಾಹಕ ಮೊದಲು" ಗೆ ಬದ್ಧರಾಗಿರಿ, ಗ್ರಾಹಕರಿಗೆ ಹತ್ತಿರವಾಗಿದೆ, ಅಗತ್ಯಗಳನ್ನು ಅರ್ಥಮಾಡಿಕೊಳ್ಳಿ, ಅವರಿಗೆ ಹೆಚ್ಚಿನ ಸಂಖ್ಯೆಯ ಅಗ್ಗದ ಉತ್ಪನ್ನಗಳನ್ನು ಒದಗಿಸಲು, ಗ್ರಾಹಕರನ್ನು ತೃಪ್ತಿಪಡಿಸಲು, ವಿಶ್ವಾಸವನ್ನು ಸೃಷ್ಟಿಸಲು, ಸಹಕಾರದ ದೀರ್ಘಾವಧಿಯ ಸಂಬಂಧವನ್ನು ಸ್ಥಾಪಿಸಲು.ಆದ್ದರಿಂದ, ನಾವು ಉತ್ಪನ್ನ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಯ ಮೊದಲ ಸ್ಥಾನದಲ್ಲಿ ಬೆಲೆ ಮತ್ತು ಗುಣಮಟ್ಟವನ್ನು ಹಾಕಬೇಕು, ಇದರಿಂದ ಅದು ಕಂಪನಿಯ ಅಂತಿಮ ಅಸ್ತ್ರವಾಗುತ್ತದೆ.ಈ ರೀತಿಯಾಗಿ, ಕಂಪನಿಗಳು ಅನೇಕ ದಿಕ್ಕುಗಳಲ್ಲಿ ಆವಿಷ್ಕರಿಸಬಹುದು ಮತ್ತು ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸಬಹುದು.

ಉತ್ತಮ "ಪ್ರೇರಕ" ಆಗಿರಿ

7 ವರ್ಷಗಳವರೆಗೆ ಕಂಪನಿಯ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಯನ್ನು ಪ್ರತಿ "ಸ್ಟ್ರಿಪ್ಪರ್" ನ ಹಾರ್ಡ್ ಕೆಲಸ ಮತ್ತು ಪ್ರಯತ್ನದಿಂದ ಬೇರ್ಪಡಿಸಲಾಗುವುದಿಲ್ಲ.ಹೋರಾಟಗಾರರಿಗೆ ಯಾವ ಗುಣಗಳು ಬೇಕು?ಸಭೆಯ ಪ್ರಧಾನ ವ್ಯವಸ್ಥಾಪಕ ರೆನ್ ಯಿಂಗ್ಚುನ್ ಉತ್ತರವನ್ನೂ ನೀಡಿದರು.

2

"ನಾವು ಪ್ರಗತಿಯ ಹಾದಿಯಲ್ಲಿ ಯಾವಾಗಲೂ ಅಡೆತಡೆಗಳನ್ನು ಎದುರಿಸಬೇಕಾಗುತ್ತದೆ, ಮತ್ತು ಮುಂದುವರೆಯಲು ಪ್ರಚೋದನೆಯನ್ನು ನೀಡುವವರು 'ಸ್ಟ್ರೈಕರ್ಗಳು'. ತಮ್ಮ ಕೆಲಸದಲ್ಲಿ, ಅವರು ಧೈರ್ಯದಿಂದ ಸಮಸ್ಯೆಗಳನ್ನು ಕಂಡುಕೊಳ್ಳಬಹುದು ಮತ್ತು ಕಂಪನಿಯ ಸಂಪನ್ಮೂಲಗಳನ್ನು ಸಮಂಜಸವಾಗಿ ಬಳಸಬಹುದು. ಈ ಸಮಸ್ಯೆಗಳನ್ನು ಪರಿಹರಿಸಲು ಮತ್ತು ಜವಾಬ್ದಾರಿಯನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುವ ಧೈರ್ಯವನ್ನು ಹೊಂದಿರಿ, ಸಹೋದ್ಯೋಗಿಗಳೊಂದಿಗೆ, ನಾನು ಸಂವಹನ ಮಾಡಬಹುದು ಮತ್ತು ಸಹಿಸಿಕೊಳ್ಳಬಲ್ಲೆ, ನಾನು ನನ್ನ ಭಾವನೆಗಳನ್ನು ನಿಯಂತ್ರಿಸಬಹುದು, ಪರಸ್ಪರ ಜಗಳವಾಡುವುದಿಲ್ಲ ಮತ್ತು ಗ್ರಾಹಕರಿಗೆ ಉತ್ತಮವಾಗಿ ಸೇವೆ ಸಲ್ಲಿಸಲು ಒಟ್ಟಾಗಿ ಕೆಲಸ ಮಾಡಬಹುದು. ಒಟ್ಟಿಗೆ ಕಂಪನಿಯ ಪ್ರಗತಿಯನ್ನು ಉತ್ತೇಜಿಸುವ ಮೂಲಕ , ಕಂಪನಿಯು "ಹೊಸ ಪ್ರಯಾಣ ಮತ್ತು ಹೊಸ ಪ್ರಾರಂಭದ ಹಂತ" ವನ್ನು ಪ್ರಾರಂಭಿಸಬಹುದೇ?

ದೀರ್ಘಾವಧಿಗೆ ಅಂಟಿಕೊಳ್ಳಿ

ಕಳೆದ ಮೂರು ವರ್ಷಗಳ ಸಾಂಕ್ರಾಮಿಕ ರೋಗವು ಲೆಕ್ಕವಿಲ್ಲದಷ್ಟು ಸಣ್ಣ ಮತ್ತು ಮಧ್ಯಮ ಗಾತ್ರದ ಉದ್ಯಮಗಳಿಗೆ ಭಾರೀ ಹೊಡೆತವನ್ನು ನೀಡಿದೆ.ಅನೇಕ ಉದ್ಯಮಗಳು ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆಯ ತೊಂದರೆಗಳನ್ನು ಎದುರಿಸುತ್ತಿವೆ.ಕೆಲವರು ದಿವಾಳಿತನವನ್ನು ಘೋಷಿಸುತ್ತಾರೆ, ಕೆಲವು ಸ್ವಾಧೀನಪಡಿಸಿಕೊಳ್ಳಲಾಗಿದೆ, ಕೆಲವು ವಿಭಜನೆಯಾಗುತ್ತವೆ ಮತ್ತು ಕೆಲವು ಸ್ವತ್ತುಗಳನ್ನು ಪುನರ್ರಚಿಸಲಾಗಿದೆ.ಬದುಕುಳಿದವರು ಉದ್ಯಮದಲ್ಲಿ ಉತ್ತಮರು.ಅದೃಷ್ಟವಶಾತ್, ಸಾಂಕ್ರಾಮಿಕವು ತಂದ "ಕತ್ತಲೆ ಅವಧಿ" ಕಳೆದಿದೆ ಮತ್ತು ಮಾರುಕಟ್ಟೆ ಆರ್ಥಿಕತೆಯು ಮುಂಜಾನೆಯಾಗಿದೆ.2023 ರಲ್ಲಿ, ಬೇಡಿಕೆಯ ಕ್ರಮೇಣ ಚೇತರಿಕೆ ಮತ್ತು ನೀತಿ ಪರಿಣಾಮಗಳ ಸಂಯೋಜನೆಯೊಂದಿಗೆ, ಮಾರುಕಟ್ಟೆ ಆರ್ಥಿಕತೆಯ ಚೈತನ್ಯವು ಮತ್ತಷ್ಟು ಬಿಡುಗಡೆಯಾಗುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಉದ್ಯಮವು ಹೊಸ ಅವಕಾಶಗಳನ್ನು ನೀಡುತ್ತದೆ.ಹೊಸ ಅವಕಾಶಗಳ ಅಡಿಯಲ್ಲಿ, ಮೊದಲ ಅವಕಾಶವನ್ನು ಪಡೆದುಕೊಳ್ಳುವ ಮೂಲಕ, ಉತ್ಪನ್ನ ಅಭಿವೃದ್ಧಿ ಮತ್ತು ಉತ್ಪಾದನೆಯನ್ನು ತ್ವರಿತವಾಗಿ ಉತ್ತೇಜಿಸುವ ಮೂಲಕ ಮತ್ತು ಗ್ರಾಹಕರ ಅಗತ್ಯಗಳನ್ನು ಪೂರೈಸಲು ಹೆಚ್ಚಿನ ಸಂಖ್ಯೆಯ ಅಗ್ಗದ ಉತ್ಪನ್ನಗಳನ್ನು ಪ್ರಾರಂಭಿಸುವ ಮೂಲಕ, ನಾವು ಉದ್ಯಮದ ಕಮಾಂಡಿಂಗ್ ಎತ್ತರವನ್ನು ವಶಪಡಿಸಿಕೊಳ್ಳಬಹುದು, ಕಂಪನಿಯು ಯಾವಾಗಲೂ ಬದುಕಲು, ಬದುಕಲು ಅವಕಾಶ ಮಾಡಿಕೊಡಿ. ಉತ್ತಮ, ಮತ್ತು ಉದ್ಯಮದಲ್ಲಿ ಮೊದಲಿಗರಾಗಿ!"ಯಾವಾಗಲೂ ಬದುಕಿ" ಎಂಬುದು ಝೊಂಗ್‌ಹುವಾ ಝೋಪಿನ್‌ನ ದೃಷ್ಟಿ, ಮತ್ತು ಝೊಂಗ್ವಾ ಝಾಪಿನ್‌ನ ದೀರ್ಘಾವಧಿಯ ಸಿದ್ಧಾಂತವಾಗಿದೆ.ದೀರ್ಘಾವಧಿಯು ಮಾತ್ರ ಬಿಕ್ಕಟ್ಟನ್ನು ಮೀರಿಸುತ್ತದೆ ಎಂದು ಲೆಕ್ಕವಿಲ್ಲದಷ್ಟು ಸತ್ಯಗಳು ಸಾಬೀತುಪಡಿಸಿವೆ.ಉದಾಹರಣೆಗೆ, ಸಾಂಕ್ರಾಮಿಕದ ಪ್ರಭಾವವು ತುಂಬಾ ಗಂಭೀರವಾಗಿದ್ದರೂ, ಇದು ಒಂದು ಸಣ್ಣ ಚಕ್ರವನ್ನು ಹೊಂದಿದೆ ಮತ್ತು ಸಮಯದ ಮೂಲಕ ಹಿಂತಿರುಗಿಸಬಹುದು ಮತ್ತು ಜಯಿಸಬಹುದು.ಆದ್ದರಿಂದ, ಉದ್ಯಮಗಳು ದೀರ್ಘಾವಧಿಗೆ ಬದ್ಧವಾಗಿರಬೇಕು.

3

ಕಂಪನಿಯ ದೀರ್ಘಕಾಲೀನ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಗಾಗಿ, ಕಂಪನಿಯ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಾಹಕ ಉಪಾಧ್ಯಕ್ಷ ಗಾವೊ ಕ್ಸಿಯಾಂಗನ್ ಅವರ ಸಭೆಯು "ಮಾರುಕಟ್ಟೆ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಯಿಂದ ಗ್ರಾಹಕರ ಅಗತ್ಯತೆಗಳ ಒಳನೋಟಕ್ಕೆ, ಗ್ರಾಹಕರ ತೃಪ್ತಿಯನ್ನು ಸುಧಾರಿಸಲು; ಉತ್ಪನ್ನ ಸಂಶೋಧನೆ ಮತ್ತು ಅಭಿವೃದ್ಧಿಗೆ ಗಮನ ಕೊಡಬೇಕು. ವೆಚ್ಚ ಮತ್ತು ಗುಣಮಟ್ಟದ ನಡುವಿನ ಸಮತೋಲನ, ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯನ್ನು ಉತ್ತಮಗೊಳಿಸುವುದು; ವಸ್ತು ಮತ್ತು ಉತ್ಪಾದನಾ ವೆಚ್ಚವನ್ನು ಕಡಿಮೆ ಮಾಡಲು ಉತ್ಪಾದನೆ, ಉಪಕರಣಗಳನ್ನು ಉತ್ತಮಗೊಳಿಸುವುದು; ಗ್ರಾಹಕರೊಂದಿಗೆ ಸಹಕಾರ, ಬೌದ್ಧಿಕ ಆಸ್ತಿ ಹಕ್ಕುಗಳು, ಉತ್ಪಾದನಾ ನಿರ್ವಹಣೆಗೆ ಸಂಬಂಧಿತ ಸಿಬ್ಬಂದಿಗೆ ಅಪಾಯ ನಿಯಂತ್ರಣದ ಅರಿವು ಅಗತ್ಯ; "ಸಮಾನಾಂತರ ಇಲಾಖೆಗಳು ಉತ್ತಮವಾಗಿ ಸಂವಹನ ನಡೆಸಬೇಕು. ಮತ್ತು ಕೆಲಸವನ್ನು ಕೈಗೊಳ್ಳಲು ಮೌಲ್ಯಯುತ ಫಲಿತಾಂಶಗಳನ್ನು ನೀಡಿ," 2023 ರ ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಕೆಲಸದ ನಿಯೋಜನೆಯ ಆರು ಅಂಶಗಳು.

4

ಸಭೆಯ ಕೊನೆಯಲ್ಲಿ, ಕಂಪನಿಯ ಸರ್ವತೋಮುಖ ಕ್ಷಿಪ್ರ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಯನ್ನು ಅರಿತುಕೊಳ್ಳುವ ಸಲುವಾಗಿ, "ಉತ್ಪನ್ನ ಸಂಶೋಧನೆ ಮತ್ತು ಅಭಿವೃದ್ಧಿ, ಮಾರುಕಟ್ಟೆ ಅಭಿವೃದ್ಧಿ ಮತ್ತು ವೆಚ್ಚ ಕಡಿತ" ಎಂಬ ಮೂರು ಕಾರ್ಯಗಳನ್ನು 2023 ರಲ್ಲಿ ಕೈಗೊಳ್ಳಲಾಗುವುದು. ಎಲ್ಲಾ ವಿಭಾಗಗಳು ಮತ್ತು ಸದಸ್ಯರು ಸಹ ಹಂಚಿಕೊಂಡಿದ್ದಾರೆ ವೇದಿಕೆಯ ಮೇಲೆ ಅವರ ಭವಿಷ್ಯದ ಕೆಲಸದ ಯೋಜನೆಗಳು, ಒಗ್ಗೂಡಿ ತಂಡದ ಘೋಷಣೆಯನ್ನು ಕೂಗಿದರು ಮತ್ತು 2023 ರಲ್ಲಿ ಕಾರ್ಯತಂತ್ರದ ಕ್ರಮಗಳು ಮತ್ತು ಉದ್ದೇಶಗಳನ್ನು ದೃಢವಾಗಿ ಕಾರ್ಯಗತಗೊಳಿಸಿದರು ಮತ್ತು ಕಾರ್ಯಗತಗೊಳಿಸಿದರು.

5

ಪೋಸ್ಟ್ ಸಮಯ: ಮಾರ್ಚ್-01-2023