ಇತ್ತೀಚೆಗೆ, ಶೆನ್ಜೆನ್ ಪೆಂಟಾಸ್ಮಾರ್ಟ್ ಟೆಕ್ನಾಲಜಿ ಲಿಮಿಟೆಡ್ ಕಂಪನಿ 2023 ರ ವಸಂತ ಮೊಬಿಲೈಸೇಶನ್ ಸಭೆಯನ್ನು ಯಶಸ್ವಿಯಾಗಿ ನಡೆಸಲಾಯಿತು. ಕಂಪನಿಯ ಜನರಲ್ ಮ್ಯಾನೇಜರ್ ರೆನ್ ಯಿಂಗ್ಚುನ್, ಈ ವರ್ಷದ ಮೂರು ಕಾರ್ಯಗಳೊಂದಿಗೆ ಕ್ರಮೇಣ ಬೆಚ್ಚಗಾಗುತ್ತಿರುವ ಮಾರುಕಟ್ಟೆ ವಾತಾವರಣದ ಪ್ರಕಾರ 2023 ರಲ್ಲಿ ಕಂಪನಿಯ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಗೆ ಪ್ರಮುಖ ಕಾರ್ಯತಂತ್ರವನ್ನು ಸಂಕ್ಷೇಪಿಸಿದರು ಮತ್ತು ತಂಡದ ಆಲೋಚನೆಗಳು ಮತ್ತು ಕಾರ್ಯಗಳ ಆಳವಾದ ವಿಶ್ಲೇಷಣೆಯನ್ನು ಸಹ ಮಾಡಿದರು.
ಗ್ರಾಹಕರನ್ನು ಮೊದಲು ಇರಿಸಿ
ಕಳೆದ ವರ್ಷ, ಸಾಂಕ್ರಾಮಿಕ ರೋಗವು ಮುಗಿದಿದೆ ಎಂದು ಘೋಷಿಸಲಾಯಿತು, ಜಗತ್ತು ತೆರೆದುಕೊಂಡಿತು ಮತ್ತು ಮಾರುಕಟ್ಟೆಯ ಬಳಕೆಯ ಸಾಮರ್ಥ್ಯವು ಮಹತ್ತರವಾಗಿ ಬಿಡುಗಡೆಯಾಯಿತು. 2023 ರಲ್ಲಿ, ಜಾಗತಿಕ ಆರ್ಥಿಕತೆಯು ಬಲವಾದ ಚೇತರಿಕೆಯ ವೇಗದ ಹಾದಿಯನ್ನು ಪ್ರವೇಶಿಸುತ್ತದೆ. ಆದ್ದರಿಂದ, ನಾವು ಅವಕಾಶವನ್ನು ಬಳಸಿಕೊಳ್ಳಬೇಕು, ಸ್ಥಿರವಾಗಿ ಮತ್ತು ಹುರುಪಿನಿಂದ, ಉದ್ಯಮದ ಪ್ರಮುಖ ಎತ್ತರಗಳನ್ನು ವಶಪಡಿಸಿಕೊಳ್ಳಬೇಕು.

ಸಭೆಯಲ್ಲಿ, ಜನರಲ್ ಮ್ಯಾನೇಜರ್ ರೆನ್ ಯಿಂಗ್ಚುನ್ ಹೇಳಿದರು: "ಕತ್ತಲೆಯಿಂದ ಉಜ್ವಲತೆಯತ್ತ ಮಾರುಕಟ್ಟೆ, ನಿರೀಕ್ಷೆಗಳಿವೆ, ಉತ್ಸಾಹವಿದೆ, ಮಾರುಕಟ್ಟೆಯ ಚೇತರಿಕೆಯ ಹಿನ್ನೆಲೆಯಲ್ಲಿ, ಮಾರುಕಟ್ಟೆಯಲ್ಲಿನ ಅವಕಾಶಗಳನ್ನು ವಶಪಡಿಸಿಕೊಳ್ಳಲು ನಾವು ಸಕಾರಾತ್ಮಕ ಮನೋಭಾವವನ್ನು ಹೊಂದಿರಬೇಕು, ಸಂಪೂರ್ಣವಾಗಿ ಸಿದ್ಧರಾಗಿರಬೇಕು."
ಹೆಚ್ಚಿನ ಸಂಖ್ಯೆಯ "ಅಗ್ಗದ ಮತ್ತು ಉತ್ತಮ" ಉತ್ಪನ್ನಗಳನ್ನು ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸಿ.
ಉತ್ಪನ್ನ ಸಂಶೋಧನೆ ಮತ್ತು ಅಭಿವೃದ್ಧಿಯ ದೃಷ್ಟಿಕೋನದಿಂದ, ಈ ವರ್ಷದ ಮೊದಲಾರ್ಧವು ಕಷ್ಟಕರವಾದ ಕೆಲಸವಾಗಿದೆ, ಕಂಪನಿಯು ಪ್ರಸ್ತುತ ಹಂತದಲ್ಲಿ 35 ಹೊಸ ಉತ್ಪನ್ನಗಳನ್ನು ಯೋಜಿಸುತ್ತಿದೆ, ಹೆಚ್ಚುತ್ತಿರುವ ಗ್ರಾಹಕರ ಬೇಡಿಕೆಯೊಂದಿಗೆ ಉತ್ಪನ್ನ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಯ ಸಂಪೂರ್ಣ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯು ಮಾರುಕಟ್ಟೆಯನ್ನು ತ್ವರಿತವಾಗಿ ವಶಪಡಿಸಿಕೊಳ್ಳಲು ಸಂಶೋಧನೆ ಮತ್ತು ಅಭಿವೃದ್ಧಿಯು ಹೆಚ್ಚು ಕೈಗೆಟುಕುವ ಮತ್ತು ಉತ್ತಮ-ಗುಣಮಟ್ಟದ ಉತ್ಪನ್ನಗಳನ್ನು ತ್ವರಿತವಾಗಿ ಪ್ರಾರಂಭಿಸುವ ಅಗತ್ಯವಿದೆ! ಸಾಂಕ್ರಾಮಿಕ ನಂತರದ ಯುಗದಲ್ಲಿ, ಮಾರುಕಟ್ಟೆ ಬದಲಾಗುತ್ತಿದೆ, ಗ್ರಾಹಕರ ಬೇಡಿಕೆಯೂ ಸಹ ಬದಲಾಗುತ್ತಿದೆ ಮತ್ತು ಉತ್ಪನ್ನ ಅಭಿವೃದ್ಧಿ ಮತ್ತು ವಿನ್ಯಾಸದ ನಮ್ಮ ಪರಿಕಲ್ಪನೆಯು ಬದಲಾಗಬೇಕಾಗಿದೆ. "ಗ್ರಾಹಕ ಮೊದಲು" ಎಂಬುದಕ್ಕೆ ಬದ್ಧರಾಗಿರಿ, ಗ್ರಾಹಕರಿಗೆ ಹತ್ತಿರವಾಗಿದೆ, ಅಗತ್ಯಗಳನ್ನು ಅರ್ಥಮಾಡಿಕೊಳ್ಳಿ, ಅವರಿಗೆ ಹೆಚ್ಚಿನ ಸಂಖ್ಯೆಯ ಅಗ್ಗದ ಉತ್ಪನ್ನಗಳನ್ನು ಒದಗಿಸಿ, ಗ್ರಾಹಕರನ್ನು ತೃಪ್ತಿಪಡಿಸಲು, ವಿಶ್ವಾಸವನ್ನು ಸೃಷ್ಟಿಸಲು, ಸಹಕಾರದ ದೀರ್ಘಾವಧಿಯ ಸಂಬಂಧವನ್ನು ಸ್ಥಾಪಿಸಲು. ಆದ್ದರಿಂದ, ಉತ್ಪನ್ನ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಯ ಮೊದಲ ಸ್ಥಾನದಲ್ಲಿ ಬೆಲೆ ಮತ್ತು ಗುಣಮಟ್ಟವನ್ನು ನಾವು ಇಡಬೇಕು, ಇದರಿಂದ ಅದು ಕಂಪನಿಯ ಅಂತಿಮ ಅಸ್ತ್ರವಾಗುತ್ತದೆ. ಈ ರೀತಿಯಾಗಿ, ಕಂಪನಿಗಳು ಬಹು ದಿಕ್ಕುಗಳಲ್ಲಿ ನಾವೀನ್ಯತೆ ಮತ್ತು ಅಭಿವೃದ್ಧಿಯನ್ನು ಸಾಧಿಸಬಹುದು.
ಒಳ್ಳೆಯ "ಪ್ರೇರಕ"ರಾಗಿರಿ.
7 ವರ್ಷಗಳ ಕಂಪನಿಯ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಯನ್ನು ಪ್ರತಿಯೊಬ್ಬ "ಸ್ಟ್ರಿಪ್ಪರ್" ನ ಕಠಿಣ ಪರಿಶ್ರಮ ಮತ್ತು ಪ್ರಯತ್ನದಿಂದ ಬೇರ್ಪಡಿಸಲು ಸಾಧ್ಯವಿಲ್ಲ. ಶ್ರಮಿಸುವವರಿಗೆ ಯಾವ ಗುಣಗಳು ಬೇಕು? ಸಭೆಯ ಜನರಲ್ ಮ್ಯಾನೇಜರ್ ರೆನ್ ಯಿಂಗ್ಚುನ್ ಕೂಡ ಉತ್ತರ ನೀಡಿದರು.

"ನಾವು ಮುನ್ನಡೆಯಬೇಕಾದ ಪ್ರಗತಿಯ ಹಾದಿಯಲ್ಲಿ ಯಾವಾಗಲೂ ಅಡೆತಡೆಗಳು ಇರುತ್ತವೆ ಮತ್ತು ಮುಂದುವರಿಯಲು ಪ್ರಚೋದನೆಯನ್ನು ನೀಡುವವರು 'ಸ್ಟ್ರೈಕರ್ಗಳು'. ಅವರ ಕೆಲಸದಲ್ಲಿ, ಅವರು ಧೈರ್ಯದಿಂದ ಸಮಸ್ಯೆಗಳನ್ನು ಕಂಡುಕೊಳ್ಳಬಹುದು ಮತ್ತು ಈ ಸಮಸ್ಯೆಗಳನ್ನು ಪರಿಹರಿಸಲು ಕಂಪನಿಯ ಸಂಪನ್ಮೂಲಗಳನ್ನು ಸಮಂಜಸವಾಗಿ ಬಳಸಬಹುದು ಮತ್ತು ಜವಾಬ್ದಾರಿಯನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುವ ಧೈರ್ಯವನ್ನು ಹೊಂದಿರುತ್ತಾರೆ. ಸಹೋದ್ಯೋಗಿಗಳೊಂದಿಗೆ, ನಾನು ಸಂವಹನ ನಡೆಸಬಲ್ಲೆ ಮತ್ತು ಸಹಿಸಿಕೊಳ್ಳಬಲ್ಲೆ. ನಾನು ನನ್ನ ಭಾವನೆಗಳನ್ನು ನಿಯಂತ್ರಿಸಬಲ್ಲೆ, ಪರಸ್ಪರ ಜಗಳವಾಡಬಾರದು ಮತ್ತು ಗ್ರಾಹಕರಿಗೆ ಉತ್ತಮವಾಗಿ ಸೇವೆ ಸಲ್ಲಿಸಲು ಒಟ್ಟಾಗಿ ಕೆಲಸ ಮಾಡಬಹುದು. ಕಂಪನಿಯ ಪ್ರಗತಿಯನ್ನು ಒಟ್ಟಾಗಿ ಉತ್ತೇಜಿಸುವ ಮೂಲಕ ಮಾತ್ರ, ಕಂಪನಿಯು "ಹೊಸ ಪ್ರಯಾಣ ಮತ್ತು ಹೊಸ ಆರಂಭದ ಹಂತ" ವನ್ನು ಪ್ರಾರಂಭಿಸಬಹುದು.
ದೀರ್ಘಕಾಲೀನತೆಗೆ ಅಂಟಿಕೊಳ್ಳಿ
ಕಳೆದ ಮೂರು ವರ್ಷಗಳ ಸಾಂಕ್ರಾಮಿಕ ರೋಗವು ಅಸಂಖ್ಯಾತ ಸಣ್ಣ ಮತ್ತು ಮಧ್ಯಮ ಗಾತ್ರದ ಉದ್ಯಮಗಳಿಗೆ ಭಾರೀ ಹೊಡೆತ ನೀಡಿದೆ. ಅನೇಕ ಉದ್ಯಮಗಳು ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆಯ ತೊಂದರೆಗಳನ್ನು ಎದುರಿಸುತ್ತಿವೆ. ಕೆಲವು ದಿವಾಳಿತನವನ್ನು ಘೋಷಿಸುತ್ತವೆ, ಕೆಲವು ಸ್ವಾಧೀನಪಡಿಸಿಕೊಳ್ಳುತ್ತವೆ, ಕೆಲವು ವಿಭಜನೆಯಾಗುತ್ತವೆ ಮತ್ತು ಕೆಲವು ಸ್ವತ್ತುಗಳನ್ನು ಪುನರ್ರಚಿಸುತ್ತವೆ. ಬದುಕುಳಿದವರು ಉದ್ಯಮದಲ್ಲಿ ಅತ್ಯುತ್ತಮರು. ಅದೃಷ್ಟವಶಾತ್, ಸಾಂಕ್ರಾಮಿಕ ರೋಗವು ತಂದ "ಕತ್ತಲೆಯ ಅವಧಿ" ಕಳೆದಿದೆ ಮತ್ತು ಮಾರುಕಟ್ಟೆ ಆರ್ಥಿಕತೆಯು ಮುಂಜಾನೆಯಲ್ಲಿದೆ. 2023 ರಲ್ಲಿ, ಬೇಡಿಕೆಯ ಕ್ರಮೇಣ ಚೇತರಿಕೆ ಮತ್ತು ನೀತಿ ಪರಿಣಾಮಗಳ ಸಂಯೋಜನೆಯೊಂದಿಗೆ, ಮಾರುಕಟ್ಟೆ ಆರ್ಥಿಕತೆಯ ಚೈತನ್ಯವು ಮತ್ತಷ್ಟು ಬಿಡುಗಡೆಯಾಗುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಉದ್ಯಮವು ಹೊಸ ಅವಕಾಶಗಳಿಗೆ ನಾಂದಿ ಹಾಡುತ್ತದೆ. ಹೊಸ ಅವಕಾಶಗಳ ಅಡಿಯಲ್ಲಿ, ಮೊದಲ ಅವಕಾಶವನ್ನು ಬಳಸಿಕೊಳ್ಳುವ ಮೂಲಕ, ಉತ್ಪನ್ನ ಅಭಿವೃದ್ಧಿ ಮತ್ತು ಉತ್ಪಾದನೆಯನ್ನು ವೇಗವಾಗಿ ಉತ್ತೇಜಿಸುವ ಮೂಲಕ ಮತ್ತು ಗ್ರಾಹಕರ ಅಗತ್ಯಗಳನ್ನು ಪೂರೈಸಲು ಹೆಚ್ಚಿನ ಸಂಖ್ಯೆಯ ಅಗ್ಗದ ಉತ್ಪನ್ನಗಳನ್ನು ಪ್ರಾರಂಭಿಸುವ ಮೂಲಕ, ನಾವು ಉದ್ಯಮದ ಪ್ರಮುಖ ಎತ್ತರವನ್ನು ವಶಪಡಿಸಿಕೊಳ್ಳಬಹುದು, ನಿಜವಾಗಿಯೂ ಕಂಪನಿಯು ಯಾವಾಗಲೂ ಬದುಕಲು, ಉತ್ತಮವಾಗಿ ಬದುಕಲು ಮತ್ತು ಉದ್ಯಮದಲ್ಲಿ ಮೊದಲಿಗರಾಗಲು ಸಾಧ್ಯವೇ! "ಯಾವಾಗಲೂ ಜೀವಿಸಿ" ಎಂಬುದು ಝೊಂಗ್ಹುವಾ ಝೊಪಿನ್ ಅವರ ದೃಷ್ಟಿಕೋನ ಮತ್ತು ಝೊಂಗ್ಹುವಾ ಝೊಪಿನ್ ಅವರ ದೀರ್ಘಕಾಲೀನ ಸಿದ್ಧಾಂತವಾಗಿದೆ. ದೀರ್ಘಾವಧಿಯ ವಾದ ಮಾತ್ರ ಬಿಕ್ಕಟ್ಟನ್ನು ಮೀರಬಹುದು ಎಂದು ಲೆಕ್ಕವಿಲ್ಲದಷ್ಟು ಸಂಗತಿಗಳು ಸಾಬೀತುಪಡಿಸಿವೆ. ಉದಾಹರಣೆಗೆ, ಸಾಂಕ್ರಾಮಿಕ ರೋಗದ ಪರಿಣಾಮವು ತುಂಬಾ ಗಂಭೀರವಾಗಿದ್ದರೂ, ಅದು ಒಂದು ಸಣ್ಣ ಚಕ್ರವನ್ನು ಹೊಂದಿರುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಅದನ್ನು ಹಿಂತಿರುಗಿಸಬಹುದು ಮತ್ತು ಕಾಲಾನಂತರದಲ್ಲಿ ಜಯಿಸಬಹುದು. ಆದ್ದರಿಂದ, ಉದ್ಯಮಗಳು ದೀರ್ಘಾವಧಿಯ ತತ್ವಗಳಿಗೆ ಬದ್ಧವಾಗಿರಬೇಕು.

ಕಂಪನಿಯ ದೀರ್ಘಕಾಲೀನ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಗಾಗಿ, ಕಂಪನಿಯ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಾಹಕ ಉಪಾಧ್ಯಕ್ಷ ಗಾವೊ ಕ್ಸಿಯಾಂಗನ್ ಅವರ ಸಭೆಯು "ಮಾರುಕಟ್ಟೆ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಯಿಂದ ಗ್ರಾಹಕರ ಅಗತ್ಯಗಳ ಒಳನೋಟ, ಗ್ರಾಹಕರ ತೃಪ್ತಿಯನ್ನು ಸುಧಾರಿಸುವುದು; ಉತ್ಪನ್ನ ಸಂಶೋಧನೆ ಮತ್ತು ಅಭಿವೃದ್ಧಿಯು ವೆಚ್ಚ ಮತ್ತು ಗುಣಮಟ್ಟದ ನಡುವಿನ ಸಮತೋಲನಕ್ಕೆ ಗಮನ ಕೊಡಬೇಕು, ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯನ್ನು ಅತ್ಯುತ್ತಮವಾಗಿಸಬೇಕು; ವಸ್ತು ಮತ್ತು ಉತ್ಪಾದನಾ ವೆಚ್ಚವನ್ನು ಕಡಿಮೆ ಮಾಡಲು ಉತ್ಪಾದನೆ, ಪರಿಕರಗಳನ್ನು ಅತ್ಯುತ್ತಮವಾಗಿಸಬೇಕು; ಗ್ರಾಹಕರೊಂದಿಗೆ ಸಹಕಾರ, ಬೌದ್ಧಿಕ ಆಸ್ತಿ ಹಕ್ಕುಗಳು, ಉತ್ಪಾದನಾ ನಿರ್ವಹಣೆ ಇವೆಲ್ಲವೂ ಸಂಬಂಧಿತ ಸಿಬ್ಬಂದಿಗೆ ಅಪಾಯ ನಿಯಂತ್ರಣದ ಅರಿವನ್ನು ಹೊಂದಿರಬೇಕು; "ಸಮಾನಾಂತರ ಇಲಾಖೆಗಳು ಉತ್ತಮವಾಗಿ ಸಂವಹನ ನಡೆಸಬೇಕು ಮತ್ತು ಕೆಲಸವನ್ನು ನಿರ್ವಹಿಸಲು ಅಮೂಲ್ಯವಾದ ಫಲಿತಾಂಶಗಳನ್ನು ನೀಡಬೇಕಾಗಿದೆ" ಎಂಬ 2023 ರ ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಕೆಲಸದ ನಿಯೋಜನೆಯ ಆರು ಅಂಶಗಳನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿದೆ.

ಸಭೆಯ ಕೊನೆಯಲ್ಲಿ, ಕಂಪನಿಯ ಸರ್ವತೋಮುಖ ತ್ವರಿತ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಯನ್ನು ಸಾಕಾರಗೊಳಿಸುವ ಸಲುವಾಗಿ, "ಉತ್ಪನ್ನ ಸಂಶೋಧನೆ ಮತ್ತು ಅಭಿವೃದ್ಧಿ, ಮಾರುಕಟ್ಟೆ ಅಭಿವೃದ್ಧಿ ಮತ್ತು ವೆಚ್ಚ ಕಡಿತ" ಎಂಬ ಮೂರು ಕಾರ್ಯಗಳನ್ನು 2023 ರಲ್ಲಿ ಕೈಗೊಳ್ಳಲಾಗುವುದು. ಎಲ್ಲಾ ಇಲಾಖೆಗಳು ಮತ್ತು ಸದಸ್ಯರು ತಮ್ಮ ಭವಿಷ್ಯದ ಕೆಲಸದ ಯೋಜನೆಗಳನ್ನು ವೇದಿಕೆಯಲ್ಲಿ ಹಂಚಿಕೊಂಡರು, ಒಟ್ಟಾಗಿ ತಂಡದ ಘೋಷಣೆಯನ್ನು ಕೂಗಿದರು ಮತ್ತು 2023 ರಲ್ಲಿ ಕಾರ್ಯತಂತ್ರದ ಕ್ರಮಗಳು ಮತ್ತು ಉದ್ದೇಶಗಳನ್ನು ದೃಢನಿಶ್ಚಯದಿಂದ ಜಾರಿಗೆ ತಂದರು ಮತ್ತು ಕಾರ್ಯಗತಗೊಳಿಸಿದರು.

ಪೋಸ್ಟ್ ಸಮಯ: ಮಾರ್ಚ್-01-2023